これはお互いに面倒でつらい作業だ。だが、改善とは現状の把握からだ。

現実を詳しく見れば、やるべきこと・諦めるべきこと・捨てるべきことが現れる。

　私の質問に答えつついろいろな資料をお出しいただく必要がある。

　原則的には理想的な貸借対照表を作り、そこから逆残した改善効果を想定しそれに足る改善策を積み上げていく。だが、実行してみて思うような効果がない事だってある。

　だから『次善の策』というものをいくつももっておく必要がある。　

　改善策を何か一つお伝えすることは簡単だ。

しかし、生身のあなたにとってはご事情や環境・価値観などでできないこともあるだろう。時間も限られている。だから改善策はたくさん用意して選択できるようにしたい。

ここからは　期間限定経営コンサルティングを御覧ください。

　忙しいからと後送りにされても困る。忘れることもあるだろう。あなたの日々に落としこむ必要もある。ご自分ではできないこともあるだろう。ご自分の意志力に自信がない方は期間限定コンサルティングをご検討下さい。

　『あなたができるように』できなければ『私どもで』（有料）あるいは他の人にやってもらうにしても、とにかく実行し先に進まねばならない。とにかく毎日前進する。そのうちに勝ちパターンができてくる。